郑永刚，没有结束的第三次创业

文 | 小卢鱼

编纂 | 杨旭然

2月11日，杉杉控股倏地发布讣告，称公司创始人、着名宁波商人郑永刚先生病逝，享年65岁。

而仅在一个月前，郑永刚还在主办杉杉集团2023年度经济工作会议，提议要在锂电新能源资料、光学显示资料等范畴延续斥地，这意味着杉杉找到了第三个重要的进展偏向。

回头郑永刚先生三十多年的创业史，从1985年到差宁波甬港装束总厂厂长，到1996年让借鉴品牌杉杉洋装成为中国装束业第一家上市公司，再到2014年捉住智能手机带来的锂电风口，鞭策装束企业转型新材料、新能源企业，其准确的投资组织和捉住商场机缘的能力，让杉杉离开了装束企业走向消亡的宿命。

作为“新宁波帮”的代表性人物，郑永刚的创业史、投资史，同时也与中国改善敞开壮阔过程的清爽展现。

杉杉股份从欠缺手艺含量的装束行业起身，逐渐成长为高科技、高附加值的新能源企业，后面映射的恰是新中国第一代创业企业不服的战争精力和茂盛的生命力。

三十多年后，杉杉集团的第三大事迹国界光学显示才刚才开始，创业未半，掌舵人就长久地脱离了这艘远航的汽船。但作为一家企业，杉杉的生命进程还在延续。就像郑永刚曾经说过的：

“假如我的生命闭幕了，杉杉还在，即是告成。”

01 西服第一股

郑永刚成长于村干部家庭，从队列改行后就去了宁波本地整体策划的纺织厂里当货车司机。由于勤恳尽责、为人处世等方面也很出色，1985年，27岁的郑永刚就成为了宁波甬港装束总厂的厂长。

阿谁时刻，主营男士西服和衬衣的宁波甬港服装厂，其筹办景况并不算好，尽管设备、手艺方面都不差，但产物便是滞销，一度堕入资不抵债的逆境。

但郑永刚机敏地意识到，在谁人经济快捷进步但精神又对应欠缺的年月，国人对西装的需要将迎来产生，不管是用于商务还是成婚等首要场面地步。自家的产物想要大卖，缺少的其实是品牌和知名度，于是郑永刚立即决计打造西装品牌“杉杉”。

郑永刚在厂子门前放了两台洗衣机，现场展现杉杉西装被机洗脱水后也照旧挺括，打消了经销商和消费者的部分担忧。“杉杉西装，不要太俊逸”的广告词也伴随着从宁波发出的一件件西装，敏捷红遍五湖四海。

1992年，郑永刚直式设立了杉杉股份，4年后就乐成鞭策杉杉股份在上交所上市。作为“中国制服第一股”，杉杉股份的股价在上市的头三年就翻了三倍。到1999岁终，杉杉品牌的洋装市场占有率和销量均居中国第二名，郑永刚成了名不虚传的富豪。

谁人期间的中国正处在世纪之交，轻工业和外贸进展麻利，公民对精神的需要也越发丰硕，不再仅限于吃饱穿暖，而是谋求摩登洋气、与世界接轨。

阿谁期间的中国企业家们，也开始接触资本化和股份制鼎新等筹划理念，A股还发生了第一波制服企业上市潮。除了杉杉股份，美尔雅、雅戈尔、海澜之家、红豆等全产业链模式的老牌制服企业们纷纭上市，全部行业一片红火。

到了2001年，中国正式参预WTO，全球的市集都在向中国企业盛开，好多中国企业家都觉得自个迎来了硕大的进步机缘。

郑永刚却感触，这也意味着中国的商场在向全球灵通，在国外品牌带来的竞赛压力下，中国的打扮品牌很可能滑落到商场竞赛中的第二梯队。即使是那时在行业里甚位靠前的杉杉西装，成为中国人“国服”的可能性也不大。

郑永刚判定制服不是能不停做下去的买卖，并仔细筹办起杉杉集团的转型之路。

泛泛，企业发展到肯定的周围之后，都会思考构造多元化，或沿着产业链上下游进行整合，或诳骗资金上风大搞金融和房地产。

好比世界时装业巨擘LVMH，就开发或收买了各样服饰品牌和美妆品牌。同属浙系时装企业的雅戈尔，则告成开辟出了收益增速远超主营营业的房地产营业，这些对于当时的时装企业来讲，都是可供选择的出路。

而郑永刚却选择了一条不同凡响的转型之路。

02 从未分离的实业

假如是在新能源板块大火的前两年，一家时装企业发表自个要全部转型锂电池生意，很多人大概会对此嗤之以鼻。但实际是，从时装企业转型新能源企业这条路，杉杉股份已经走了20多年。

在1999年这个特别的年份里，宁德时代的创始人曾毓群南下香港，告退举办了自个的新能源科技有限公司；郑永刚则北上鞍山，斥资8000万元建厂孵化国度863课题“中央相炭微球”项目，专攻锂离子负极原料。

杉杉股份第一次实行多元化战略，就选择了与主业实足无关，且必要巨额资金投入、手艺和应用情景都格外不行熟的新能源行业。这种操作难度下，郑永刚稍有不慎，就得酿成典范失利案例写进商学院的讲义里。

与此比拟，雅戈尔大步前进房地产显得加倍“理性”，那时候中国的城镇化过程声势赫赫，地盘上既充满了掘金的时机，又充满了掘金的便捷。

已经是大佬级别的企业家，郑永刚天然不会贫乏开发地盘的门路，但他却以“性格分歧”为由屏绝了。可是最基本的起因还是，郑永刚与智囊团过程多轮脑筋风暴后，还是以为新能源和大壮健才是未来的战略偏向。

尽管此时前进新能源行业鲜明为时过早，但正如郑永刚所信任的，“企业家是熬出来的”。

经由过程一系列的前期投入后，杉杉股份终于在2004年的年报中拿起新能源交易：

“陈述期内公司共杀青锂电子电池资料收益24021万元，比上年大幅增进184%，控股子公司上海杉杉科技有限公司杀青净利润2873万元，比上年同期大幅增进108%”。当时的两个“大幅增进”，直接奠基了杉杉作为一个企业的第二曲线。

跟着锂电子电池负极质料二期工程800吨项目正式投产，当时的杉杉股份已经成为了中国最大的锂电子电池负极质料供应商。从那之后，杉杉股份便稳居龙头地点，方今仍是环球最大的锂离子电池正极、负极、电解液的概括质料供应商之一。

早在新能源汽车兴起引爆锂电池相关企业的行情以前，杉杉股份就已经捉住了智能手机带来的锂电池需要激增。2013年，其新能源交易收益第一次赶过了服装业收益，并逐步巩固了作为主营交易的身分。

也是在2013年，国度高层屡次夸大“实干”，由于“我国已加入全部建成小康社会的决定性阶段，屏绝总论，实干兴邦，显得比任何一个期间都更为重要。党和公民的职业企业说到底是干出来的。科学进展只有在实干中才能转化成实施。”

2013-2017年间，中国城镇化率逐步提升到58.52%，房地产行业进展的空间逐步收缩，而高科技企业则成了投资人最为关注的器材。谁人期间，已经转型告成的杉杉股价陆续高涨，区间涨幅高达641%。

中美贸易战开打之后，在其他装束企业面对着外迁和外需的两重打击时，杉杉股份早已靠着新能源营业完全完成了转型。

03 企业生命仍将延续

郑永刚无疑是一位获胜的“陆续创业者”，这离不开他对时局大局的正确判别和对投资脉络的准确驾驭。从制服到新能源，郑永刚很好地适宜了中国社会进展新旧动能的瓜代，并率领企业早早驶入蓝海，占有了先发上风。

郑永刚一方面扎根实业，一方面又用金融投资工具，将杉杉系的邦畿蔓延到金融、医疗、文娱、商业物流等多个范畴。

比如，作为LP的郑永刚，结识了鼎晖、磐石等私募股权投资界的大佬，插足了步长制药、宁波空港、联影医疗等项目，进一步稳固了自个的投资构造。

与另一大浙商代表“阿里系”不一样，郑永刚的收买举动既不是为了买断竞争对手的未来，也不会狠恶地干预被收买企业的进展战略。其在投资界的施展阐发，实在如他所希望的那样，更像一个“金融家”。

这些金融本质的投资起起伏伏、涨涨跌跌，却不会影响到杉杉股份的主营业务进展。

“创投”也成为郑永刚培养继承人郑驹的首要方式。2015年上下，这位91年出世的富二代从英国学成归来，出资45%确立青山股权，入股创魅科技、韬朴文化等企业，并在多家企业供职。

郑永刚在引领继承人走向台前的同时，也打开了自个人生中第三次严重创业。就像他习惯的那样，在畅旺期间就为企业进步的下一个生命周期做准备。

2021年2月，在郑永刚的主导下，杉杉股份获胜并购LG化学偏光片营业，正式进军LCD 偏光片市集，以期杀青偏光片本土化的领先进展，让面板物业总体早日脱离被海外洽商的场面地步。

郑永刚用“不得已”来解说这一次的跨界，原因偏光片在液晶面板的本钱占比约15%，也是我国液晶面板手艺国产化最坚苦的规模之一。

郑永刚选择站在国度家当进步的格式上考虑投资目标，天然便当站上进步的风口。2021年杉杉股份的股价一齐高涨至43.97元的史籍高点。

但第三次创业未竟，郑永刚自个的生命就走向了尽头。郑永刚彷佛对此早有心绪准备。此前他曾在采访中透露表现过，企业家最酸心的是白发人送黑发人，“若是我郑永刚的生命周期闭幕了，但杉杉企业还在，便是告捷。”

就像早已脱离集团主题职位的杉杉西装。它不只活在老一辈人的记忆里，也活在线上线下的商店里，至今照样挺括帅气。也让我们祈福郑永刚的创业肉体，可以或许超过跨过暂时、一地、一企业的节制，长久在中国商界传承下去。